Če že imate izkušnje z delom v organizacijah civilne družbe oz. vodenjem le-teh, smo precej prepričani, da se zavedate, da uspeh organizacije ni odvisen samo od enega posameznika. Vešča, modra in razgledana oseba na vrhu organizacije je idealno stanje. Vendar pa je delo organizacij civilne družbe pogosto povezano s privabljanjem posameznikov, ki delijo isto vizijo sveta ter nato skupen napor za doseganje te vizije. Zato mora ta oseba biti tudi dober vodja.
Biti mora kapitan ladje. Vsekakor pa mora kapitan imeti tudi svojo posadko.
Preden se posvetimo vprašanju, kako dobiti najboljše od vsakega člana kolektiva, si oglejmo, kakšne ljudi sploh potrebujemo v organizaciji. Ta del se seveda razlikuje od organizacije do organizacije in je povezan z njeno velikostjo, viri, namerami, opisi dela itn.
Vsak kolektiv ima različne člane. Razumevanje vloge, ki jo vsak posameznik igra znotraj kolektiva ter njihovih kompetenc in veščin, bo vam in drugim pomagalo boljše delati skupaj. Ko boste izpolnjevali posamezne naloge, boste tudi opazili, da vam uporaba teorije lahko tudi pomaga določiti, katere profile ljudi bi morali iskati.
Sinergija znotraj kolektiva prihaja iz medsebojnega razumevanja in spoštovanja!
Eno izmed najbolj pogosto uporabljenih delitev vlog znotraj kolektiva je razvil Meredith Belbin. 9 vlog znotraj kolektiva je razdelil v 3 skupine:
Ljudje akcije
Ljudje odnosov
Ljudje misleci
Kot lahko vidite, ima vsaka izmed vlog svoje prednosti in svoje slabosti.
Pomislite na svoj kolektiv in strategijo, ki ste jo oblikovali.
-
Katere izmed teh vlog že imate v svojem kolektivu?
-
Katere izmed teh vlog potrebujete za uresničitev svoje strategije?
-
Čigave zmogljivosti bi morali nadgraditi?
Na podlagi novih tendenc v delovnem okolju ter potreb in obnašanja uporabnikov so se razvile tudi bolj moderne delitve vlog, kot je naslednja:
- Menedžer/vodja – oseba, ki je zadolžena za to, da iztrži najboljše od svojega kolektiva;
- Oseba, zadolžena za produktivnost;
- Kreativna in inovativna oseba;
- Influencer
