Praćenje napretka u radnom učinku Vašeg tima je važan aspekt kada je u pitanju ispunjenje misije Vaše organizacije. Evaluacija rada će vam pomoći da:
- revidirate opis posla Vaših zaposlenih;
- uočite dobre i slabe radne učinke i na osnovu toga prerasporedite kapacitete u svom timu;
- Vaša orgaizacija ostane na pravom putu ka postizanju misije odnosno strateških ciljeva;
- analizirate doprinos zaposlenih strateškom razvoju Vaše organizacije;
- uočite obrazovne kapacitete zaposlenih koji treba da se izgrade.
Koraci koje ćete preduzeti u procesu evaluacije rada svog tima su individualni izbor u skladu sa potrebama Vaše organizacije. Ipak Vam predlažemo nekoliko mogućih koraka u ovom procesu:
Planirajte ocenjivanje unapred sa svakim članom svog tima. Zaposleni treba da budu svesni vremena kada će se obaviti evaluacija, a Vi treba da ih podsetite da osnovu za ocenjivanje predstavljaju aktivnosti navedene u opisu njihovih radnjih mesta. Merite njihov radni učinak a osnovu prethodno dogovorenih kriterijuma. Možete napraviti upitnike za samoprocenu.
Podelite zaposlenima upitnike za samoprocenu kako bi mogli da Vam daju kritičku analizu svog rada. Ovo će Vam omogućiti da sagledate njihovu perspektivu u odnosu na količinu posla i opis radnog mesta.