Comme il n’esxiste pas une seule définition pour la stratégie, cela va de même pour la planification stratégique. Il n’y a pas de méthodologie unique, et le processus varie d’une organisation à l’autre. Néanmoins, en analysant les pratiques des organisations pour jeunes en Europe, nous avons établie une méthodologie étape par étape qui s’est avéré être porteuse de succès. Cependant, vous devriez toujours être à l’écoute de nouvelles idées de votre équipe et essayer d’ajuster le processus aux besoins de votre organisation.
Le plan stratégique est composé de plusieurs éléments qui peuvent être définis par ces quelques questions :
Qui sommes-nous ?
Où se trouve notre organisation actuellement ?
Où est-ce que nous souhaiterions être dans l’avenir ?
Qu’est-ce que nous avons besoin de faire pour y arriver ?
Dans les pages qui suivent, nous vous guideront à travers ces questions en vous fournissant la méthodologie pour y répondre.
Conseil : Quand vous développez un plan stratégique, veillez à inclure dans le processus tous ceux qui sont liés à votre organisation. Ceci veut dire d’y inclure tout le monde, de la direction aux bénévoles, ainsi que tous les décideurs et donateurs (si possible). En le faisant :
Il n’y a pas de règle pour inclure tout le monde dans le processus, mais le fait d’avoir cela à l’esprit et d’en discuter avec l’équipe vous mènera vers la solution.
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Votre stratégie sera plus pertinente et réaliste ;
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Vous établirez une relation de confiance entre tous les participants ;
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Vous partagerez la propriété sur la stratégie ce qui mènera à ce que tous y soient plus commis.
Et maintenant, accédons à la création du plan stratégique de votre organisation !