Le dévelopement d’un équipe qui va conduire votre organisation vers sa vision est une des missions clés auxquelles vous faites ou ferez face dans votre travail.
Le succès de votre organisation dépend des gens et de leurs connaissances. Si vous avez une équipe qui partage les mêmes valeurs avec votre organisation, qui est motivée et compétente et « respire comme un organisme », votre environnement de travail devrait être un lieu où chaque membre de l’équipe, peu importe sa fonction, vient au travail en souriant.
Vous, en tant que leader, voulez que les membres de votre équipe accomplissent les missions dont vous les chargez, et qu’ils se développent afin d’avoir un rôle plus important dans le futur – diriger l’organisation, un de ses secteurs, apporter une valeur ajoutée ou un nouveau chapitre de travail. Mais les soutenir sur cette voie n’est pas une mission facile. Vous devez gérer ces personnes afin qu’elles puissent atteindre tout leur potentiel.
Tirer le meilleur parti de vos employés les rendra satisfaits, et vous aurez un retour sous forme de meilleurs résultats et une performance supérieure.
Ceci étant dit, l’approche que nous considérons être la meilleure est la focalisation sur l’individu. L’amélioration de chaque individu rendra meilleure toute l’organisation. Ceci concerne toutes les personnes appartenant à une organisation, incluant nous aussi. Si nous voulons des bons employés, nous devons êtres des bons leaders.
Dans ce chapitre du MakeOver interne, nous partagerons avec vous :
-
Les rôles les plus fréquents et leurs caractéristiques ;
-
Types de leadership et comment devenir un bon leader ;
-
Comment procurer un soutien à l’apprentissage pour votre équipe ;
-
Méthodes pour assurer une productivité élevée (motivation, habilitation) ;
-
Gestion de vos bénévoles.