Razvijanje tima ljudi koji će pokretati Vašu organizaciju ka postizanju njene vizije je jedan od ključnih zadataka koje ćete imati u svom poslu.
Ako se Vaš tim sastoji od ljudi koji dijele iste vrijednosti kao Vaša organizacija, koji su motivisani i vješti u svom poslu i „dišu kao jedan“, onda bi Vaše radno okruženje trebalo da bude mjesto gdje će svaki član tima, bez obzira na to da li je to zaposleni ili volonter, dolaziti sa osmehom na licu.
Vi kao lider tražite od njih da ispune zadatke koje pred njih postavite i da se razvijaju kako bi mogli da preuzmu odgovornije uloge u budućnosti. Bilo da vodite celu organizaciju ili neki njen dio, donesite joj neku dodatnu vrijednost ili otvorite novo poglavlje u njenom radu. Međutim, pružanje podrške ljudima u timu nije uvijek lak zadatak. Potrebno je da upravljate ljudima na način koji će im omogućiti da dostignu svoj pun potencijal.
Ako izvučete najbolje iz svojih zaposlenih, oni će biti zadovoljni, a za uzvrat će imati i bolji radni učinak.
U tom smislu, pristup koji ćemo ovdje razmatrati podrazumijeva fokusiranje na pojedinca. Unapređenjem svakog pojedinca unapređujemo svoju organizaciju i njen rad. Ovo važi za sve ljude u organizaciji, uključujući i nas same. Ako želimo da imamo dobre zaposlene, onda moramo da budemo dobri lideri.
U ovom poglavlju uputstva Internal MakeOver provešćemo Vas kroz sledeće oblasti:
- Najčešće uloge u timu i njihove karakteristike;
- Tipovi liderstva i kako postati dobar lider;
- Kako da svojim zaposlenima obezbjedite podršku u učenju;
- Metode za povećanje produktivnosti ljudi (motivacija, osnaživanje…)
- Upravljanje volonterima.